Résultats 2015 : Monceau Assurances annonce un résultat record de 85,5 M€
Monceau Assurances a annoncé un chiffre d’affaires de 679 M€ en forte hausse grâce à l’acquisition de Vitis Life et un résultat après impôts de 85,5 M€.
Géraldine Bruguière-Fontenille

Avec un chiffre d’affaires de 679 M€, en progression de 80%, Gilles Dupin, président du conseil d’administration et directeur général de Monceau Assurances, qualifie l’année 2015 de « remarquable ». Une progression qui s’explique pour partie par le rachat dans le courant de l'année de l’assureur vie luxembourgeois Vitis Life et par de la croissance interne.
Avec l’intégration de Vitis life, Monceau assurances enregistre 512 M€ de primes en assurances vie. Pour l’iard, elles s’élèvent à 167 M€. Hors périmètre Vitis Life, le chiffre d’affaires s’établit à 415 M€, tiré principalement par la retraite, les fonds immobiliers et l’assurance vie, cette dernière représentant les trois quart de l’activité.
En outre, le chiffre d’affaires généré par le réseau agents généraux a, lui aussi, progressé de 7%.
En 2015, Monceau Assurances a réalisé un résultat après impôts de 85,5 M€ contre 72 M€ en 2014 (140 M€ avant impôts). Les fonds propres comptables atteignent 770 M€ à fin 2015 contre 685 M€ à fin 2014.
Autre point de satisfaction, le ratio combiné brut s’élève à 97,2%.
Quelle allocation d’actifs dans le contexte de taux bas ?
Des résultats qui s’inscrivent dans un contexte inédit de taux bas qui a conduit l’assureur à reconduire ces principes directeurs en matière de gestion d’actifs. Comme l’explique Gilles Dupin, « nous avons continué à protéger les portefeuilles contre les effets du scénario le plus destructeur : tension sur les taux long et poussées inflationnistes. Pour cela nous restons à l’écart des taux longs, nous sommes vigilant sur le risque de crédit et méfiant sur le risque souverain ».
Une stratégie qui passe aussi par un renforcement du patrimoine immobilier et des investissements sur les actions et autres biens réels comme l’or même si la charge en capital sous Solvabilité 2 est élevée.
Des changements dans la gouvernance de la mutuelle
Le déploiement du nouveau régime prudentiel en vigueur depuis le 1er janvier 2016 a d’ailleurs conduit la mutuelle à revoir la gouvernance de Capma & Capmi, la mutuelle de Monceau Assurances, pour répondre aux exigences de fit and proper (ndlr : conditions de compétence et d’honorabilité désormais requises pour les dirigeants du secteur de l’assurance). « Pour éviter le risque d’être soumis à un capital add-on, nous avons adapté la gouvernance en élargissant le conseil d’administration à 6 personnalités dotées de compétences spécifiques », explique Gilles Dupin.
Font ainsi leur entrée :
- Jean-Luc de Boissieu, président de la Smacl
- Pierre Ducrohet, directeur général de Mudétaf,
- Patrice Marchand, ancien commissaire- contrôeur général des assurances,
- René Vandamme, président du comité d’audit de la mutuelle centrale de réassurance, ancien DGA de la CCR
- Emmanuel Sales, président fondateur de la financière de la cité
- Et Gilles Dupin.
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